جلسات التدريب
التدريب هو كل شيء عن تقوية و تحسين العملية من خلال عكس العميل كيف يطبق مهارة و / أو معرفة معينة. خلال الجلسة ، يعمل العميل باستخدام نقاط قوته من أجل التخطيط و تنفيذ حسب الرغبة تغيير الذات.
متى يستحق اتخاذ قرار بشأن التدريب؟
عندما يرغب العميل في جعل قيمه أكثر فاعلية ، أ لذلك يصبح ما يريد أن يكون و عش بشكل كامل. ما يحجب الناس تحقيق أهداف ذات مغزى ، هذا في كثير من الأحيان يحد من المعتقدات و مخاوف ، وهي ليست كذلك على الإطلاق عقبات حقيقية ولكن الطريق للداخل ما يفكرون فيه العالم - إسقاطات أذهانهم. تحقق فيما لو نعم / لا في داخل حالتك….
عندما يكون كل شيء على ما يرام من الناحية النظرية ، يبدو الأمر كذلك لديك ما تحتاجه للعمل بفعالية واتخاذ القرارات وبناء علاقات مرضية و لكن ليس هذا أنت تفعل.
من الصعب عليك الحصول على النتيجة التي تتوقعها ... عندما تفكر مليًا في كل شيء ، فإنك تفهم تمامًا ... على الرغم من هذا أنت لا تتصرف كما تريد ...عندما تعتقد ذلك لهذا الهدف لا بل إنه يستحق ... بعد كل شيء ، لقد أردت المحاولة عدة مرات ، لكن أنت تعرف ذلك جيدًا و نعم لا ستحقق ....... أ ومع ذلك تشعر بالخسارة عندما تفكر في ذلك بهذه الطريقة ، لأن تحقيق هذا الهدف هو ما تريده. من المهم بالنسبة لك (العمل المختلف ، التخطيط ، التمارين البدنية ، الحزم ، بناء العلاقات ، اللغة الإنجليزية ...) ، و ستحدث حياتك وهكذا تصبح RICH ، و حتى العديد من الأشخاص الآخرين تم استخدامه على ...
عندما تكون في الوضع الصعب ، لأن z أسباب كثيرة لا أنت تعرف ماذا تختار أ تريد اتخاذ قرار صائب ...
عندما تريد استعادة الدافع إلى تحقيق أهداف مهمة لنفسك.
عندما تبحث عن الإلهام تغييرات في مجال مهني مهم بالنسبة لك أو شخصي ...
عندما تريد أن تعمل بشكل فعال ، لأن ذلك كيف تتصرف الآن لا يقودك إلى تحقيق الأهداف التي تهمك.
متى لن يكون التدريب بهذه الفعالية؟
عندما تكون حزينًا دائمًا ، سريع الانفعال مهما حدث الوضع في حياتك. أنت تشعر، أنك تعاني. يجب أن تكون خالي من ماضي. يمكن أن يدعم التدريب التغييرات التي تريد إجراؤها فقط.
عندما تريد تعلم مهارات جديدة ، على سبيل المثال مهنة جديدة ، مهارات إدارية ، عقد اجتماعات ، إلخ. يمكن أن يدعم التدريب فقط عملية التعلم هذه.
عندما تريد مشورة الخبراء. التدريب يمكن أن يدعم التطوير فقط في اتجاه جديد.
عندما تحتاج إلى سلطة مع خبرة في مثير للاهتمام أنت المجال ، والتي ستوجهك على المدى الطويل تطوير. يمكن أن يكون التدريب أحد الأساليب المستخدمة في التوجيه.
تكمن قوة التدريب في أن التغيير في حياة العميل يحدث على مستوى المواقف (مثل القيم والمعتقدات والمخاوف) والعادات (السلوكيات) وتطوير طرق جديدة للعمل ، مع مراعاة القوة الداعمة للنظام حيث يعمل العميل (على سبيل المثال ، فريق ، عائلة ، شركة ، مجموعة أصدقاء).
التدريب هو أسلوب تطوير يركز عليه تحقيق أهداف مهمة للعميل. إنها عملية تدعم العميل في إجراء تغييرات على حياته الخاصة والمهنية.